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Manufacturing Commercial Operations

Fertigung trifft Kundenmanagement. ServiceNow MCO, konfiguriert für Unternehmen, in denen Angebote, Aufträge, Reklamationen und Aftersales eng mit der Produktion verzahnt sind.

Manufacturing Commercial Operations

Was unsere MCO-Arbeit prägt

Kommerzielle Prozesskette

Garantieansprüche, Rückrufaktionen, Vertriebskampagnen und Vorabgenehmigungen - in der Praxis verteilt über mehrere Systeme und Abteilungen, und die Suche nach dem richtigen Vorgang dauert oft länger als die eigentliche Bearbeitung. Wir bringen diese Prozesse auf einer Plattform zusammen: vom Antrag des Händlers über die Prüfung beim Hersteller bis zur Erstattung.

Domänenintegration

Ein Qualitätsvorfall in der Fertigung zieht Kreise - ein CSM-Fall entsteht, ein FSM-Arbeitsauftrag wird ausgelöst, ein Risikoeintrag muss dokumentiert werden. Wir konfigurieren diese Brücken zwischen MCO und den angrenzenden Disziplinen gleich mit, damit aus einem Vorfall ein durchgängiger Prozess wird statt drei paralleler Baustellen.

Fertigungserfahrung

Unser Team kommt aus Automotive und IT. Wenn ein Produktionsplaner einen Engpass zwischen Wareneingang und Linienversorgung beschreibt oder ein Händler die Abwicklung eines Garantiefalls schildert, verstehen wir beide Seiten aus eigener Erfahrung - was den Produktionsplaner antreibt und was in der Konfiguration berücksichtigt werden muss.

MCO auf ServiceNow ist die Koordinationsschicht zwischen Fertigung und Händlernetz - dort, wo Garantieansprüche, Rückrufaktionen und Qualitätsfälle direkten Einfluss auf Sales & Order Management, Kundenservice, Außendienst haben und potentiell andere Prozesse anstoßen können, wie Qualitätssicherung, Risikomanagement und Buchhaltung.

Wir konfigurieren diese Prozesse so, dass sie für den Hersteller steuerbar und für den Händler nachvollziehbar sind. Dabei ersetzt ServiceNow nicht zwingend vorhandene Systeme sondern bindet ihre Daten sinnvoll in den Prozess ein. MCO ist eine Konsolidierungs- und Steuerungsschicht, wo Produktionsereignisse kommerzielle Konsequenzen haben. Das macht transparent, woher Ausfälle kommen oder wo nachgebessert werden muss.

Unser Ziel ist eine MCO-Konfiguration, die mit dem Unternehmen wächst - neue Produktlinien, zusätzliche Händler oder veränderte Garantiebedingungen lassen sich einbauen, ohne bestehende Abläufe jedes Mal von Grund auf anzufassen.

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